領導力

對建明全球及區域領導團隊

作為一家全球化的公司,建明擁有全球和地區的顧問和領導團隊。建明領導層通過這些團隊和董事會成員,能夠充分洞察市場,引領戰略方向,以支持建明業績的長期增長。

建明由全球16個獨立運營的業務部門和項目組成,每個部門都細分有自己的總裁或總經理、領導團隊、行業重點和區域客戶。這種構架幫助每個業務單元在本地開展工作,聚焦其在行業中的專業能力,提供真正滿足客戶需求的專業解決方案。

雖然每個業務單元都獨立運作,但建明的許多見解、最佳實踐方案和創新進展都可以在整個公司中共享和應用。建明借此不斷發展,努力實現改變生活質量的共同愿景。 

對服務型領導力的承諾

建明致力于成為一家具有服務型領導力文化的公司。

建明領導向所有員工展示并傳授了服務型領導力的關鍵原則:尊重、賞識、能力、授權、塑造先鋒、服務、信任和愿景。價值觀決定了我們如何對待同事、客戶、商業伙伴、社區和供應商。服務型領導力的價值觀在不斷變化的企業中保持不變,塑造了建明的文化,并引領我們的成功。